中投顧問

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• 概述

　　十八大提出要大力推進生態(tài)文明建設(shè)，對資源的回收再利用是保護生態(tài)環(huán)境的根本之策，再制造是實現(xiàn)資源材料的再回收再利用的一個重要途徑。再制造切合了建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的目標，成為我國循環(huán)經(jīng)濟的重要組成部分。

     根據(jù)中投顧問的研究，循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的一個趨勢就是動脈產(chǎn)業(yè)和靜脈產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合（如下圖）。再制造作為循環(huán)經(jīng)濟"再利用"的高級形式，與制造相比只是原料來源不同。相比生產(chǎn)全新的產(chǎn)品，再制造以更低的成本、更少的能源資源消耗，使已報廢的產(chǎn)品性能和價值得以延續(xù)，發(fā)揮社會、資源、環(huán)境效益等方面的優(yōu)勢。

圖 動脈產(chǎn)業(yè)和靜脈產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟模式

　　但再制造發(fā)展中存在諸多理論限制和實際阻礙，目前國內(nèi)企業(yè)多做零部件再制造，不能自主實現(xiàn)整機完全生產(chǎn)，單打獨斗情況明顯。因此中投顧問提出再制造應具有產(chǎn)業(yè)化效應，要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的模式。產(chǎn)業(yè)化的特點就是企業(yè)間的細化分工及相互合作，通過完善產(chǎn)業(yè)鏈，讓涉足再制造不同領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的企業(yè)聯(lián)合起來，實現(xiàn)共同發(fā)展壯大。

• 我們的服務內(nèi)容

　　根據(jù)目前再制造業(yè)存在的問題，我們主要從以下幾方面提供咨詢服務：

　　整合現(xiàn)有再制造企業(yè)資源，搭建適合區(qū)域發(fā)展的再制造產(chǎn)業(yè)鏈，以引導企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互惠互利；

　　建立有利于再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廢舊汽車零部件、工程機械、機床等的逆向回收物流體系；

　　對國家再制造發(fā)展政策進行研究，從投資、產(chǎn)業(yè)、價格、財稅、金融等多方面制定政策保障支持體系；

　　對再制造產(chǎn)品的認定以及管理辦法進行探索，建設(shè)再制造產(chǎn)品回收交易市場等。

　　主要內(nèi)容框架如下：

　　第一章 概述

　　一、項目背景

　　二、項目意義

　　三、研究內(nèi)容

　　四、規(guī)劃思路

　　第二章 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　一、政策環(huán)境分析

　　二、經(jīng)濟環(huán)境分析

　　三、園區(qū)啟動機會

　　四、園區(qū)區(qū)位解讀

　　五、園區(qū)規(guī)劃愿景

　　第三章 再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展SWOT分析

　　一、園區(qū)優(yōu)勢分析

　　二、園區(qū)劣勢分析

　　三、園區(qū)機會分析

　　四、園區(qū)挑戰(zhàn)分析

　　五、園區(qū)競爭格局

　　第四章 國內(nèi)外重點再制造園區(qū)與產(chǎn)業(yè)相關(guān)案例研究與經(jīng)驗借鑒

　　一、國內(nèi)外相關(guān)案例分析

　　二、案例啟示與經(jīng)驗借鑒

　　第五章 再制造發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展目標

　　一、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位

　　二、園區(qū)發(fā)展目標

　　第六章 再制造產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　一、產(chǎn)業(yè)定位原則

　　二、產(chǎn)業(yè)選擇方案

　　三、園區(qū)再制造產(chǎn)業(yè)鏈搭建

　　第七章 再制造總體布局規(guī)劃

　　一、園區(qū)空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃

　　二、產(chǎn)業(yè)用地需求分析

　　三、園區(qū)功能分區(qū)規(guī)劃

　　第八章 再制造園區(qū)管理模式及體制機制設(shè)計

　　一、管理模式

　　二、體制設(shè)計

　　第九章 再制造園區(qū)開發(fā)與投融資機制創(chuàng)新

　　一、開發(fā)策略

　　二、投融資渠道

　　第十章 再制造保障措施與實施計劃

　　一、政策保障

　　二、實施計劃

　　第十一章 再制造產(chǎn)業(yè)鏈招商引資策略

　　一、核心訴求

　　二、入駐企業(yè)評價體系

　　三、推廣策略

　　四、目標企業(yè)名錄