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商業(yè)計(jì)劃書(shū)

  • 概述

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計(jì)劃書(shū)有相對(duì)固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、管理團(tuán)隊(duì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)到融資方案。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書(shū)才能吸引投資商,讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要。

  • 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的幾大用途

 ◆審批國(guó)家資金用商業(yè)計(jì)劃書(shū)——國(guó)家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會(huì)影響; 

 ◆吸引外商投資用商業(yè)計(jì)劃書(shū)——國(guó)際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益;

 ◆吸引風(fēng)險(xiǎn)投資用商業(yè)計(jì)劃書(shū)——金融業(yè)規(guī)范格式、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保障收益回報(bào); 

 ◆友好企業(yè)合作用商業(yè)計(jì)劃書(shū)——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場(chǎng)評(píng)估; 

 ◆項(xiàng)目評(píng)比用商業(yè)計(jì)劃書(shū)——專家完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃、精確的的收益評(píng)估。

  • 商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫的注意事項(xiàng)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫作目的是突出企業(yè)的投資價(jià)值,而這個(gè)目的需要貫徹在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的每一個(gè)部分和言語(yǔ)當(dāng)中,整個(gè)計(jì)劃書(shū)要圍繞這個(gè)中心思想而組織。企業(yè)的投資價(jià)值簡(jiǎn)單而言就是企業(yè)的成長(zhǎng)空間、成長(zhǎng)能力以及成長(zhǎng)效率。在篩選一個(gè)合格的投資項(xiàng)目,投資界人士比較看重以下三方面:團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)、產(chǎn)品和技術(shù),其中團(tuán)隊(duì)是重中之重,也是很多企業(yè)容易忽視的地方,另外就是企業(yè)投資價(jià)值的增長(zhǎng)空間、效率、速度、能力以及風(fēng)險(xiǎn)。所以在撰寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),一定要突出自己的生存和發(fā)展能力,體現(xiàn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、管理、銷售、財(cái)務(wù)等方面的掌控能力和增長(zhǎng)能力,最終目的是要有邏輯地體現(xiàn)企業(yè)全面的素質(zhì)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  • 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的一般結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

  一是執(zhí)行總結(jié)的凝練;二是公司概況的陳述;三是核心技術(shù)與產(chǎn)品的分析;四是市場(chǎng)調(diào)查與分析;五是市場(chǎng)營(yíng)銷的策劃;六是經(jīng)營(yíng)管理的布局;七是管理團(tuán)隊(duì)的介紹;八是財(cái)務(wù)規(guī)劃與分析;九是項(xiàng)目投資分析;十是風(fēng)險(xiǎn)分析與解決方案。

  • 我們的優(yōu)勢(shì)

  一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū),是敲開(kāi)投資者大門非常關(guān)鍵的一步。我們提供的商業(yè)計(jì)劃書(shū)具有系統(tǒng)性、獨(dú)特性與可操作性特點(diǎn)。所謂系統(tǒng)性,就是“怎么干”與“干什么”、“要干成什么樣”、“需要什么支持”、“會(huì)提供給什么回報(bào)”等內(nèi)容具有內(nèi)在的一致,并且其他的內(nèi)容為“怎么干”提供支撐。所謂“獨(dú)特性”就是一個(gè)項(xiàng)目或公司的商業(yè)邏輯起點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)者的不同。所謂“可操作性”就是一個(gè)項(xiàng)目或設(shè)計(jì)中的公司在內(nèi)生資源與外生環(huán)境基礎(chǔ)上,以商業(yè)模式為核心的系列解決方案是否具有可行性。

特別提示:中投顧問(wèn)獨(dú)創(chuàng)“預(yù)招商規(guī)劃法”,把招商和規(guī)劃作為一個(gè)有機(jī)的整體來(lái)系統(tǒng)地考慮,確保規(guī)劃與招商的無(wú)縫對(duì)接,故此小小篇幅并未不能完整展現(xiàn)我們的特色和真實(shí)水平。
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