數(shù)字音樂(lè) 高等職業(yè)教育 文化產(chǎn)業(yè) 戶外廣告 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè) 手機(jī)游戲 新媒體 網(wǎng)絡(luò)電視 培訓(xùn)市場(chǎng) 音像制品 網(wǎng)絡(luò)游戲 影視產(chǎn)業(yè) 文化產(chǎn)業(yè)基地 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè) 網(wǎng)絡(luò)教育 傳媒業(yè) 數(shù)字電視

　　總經(jīng)理呂公義，男，出生于1963年，碩士，曾任四川教育學(xué)院講師，成都商報(bào)社體育部主任、成都博瑞投資有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部主任、四川電器有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理�，F(xiàn)任成都博瑞傳播股份有限公司總經(jīng)理。

　　面對(duì)21世紀(jì)的市場(chǎng)新格局和客戶更多需求，博瑞傳播充分利用在傳媒產(chǎn)業(yè)方面所具有的品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，有效運(yùn)用資本市場(chǎng)的再融資功能，通過(guò)兼并、控股、參股等資本運(yùn)營(yíng)手段，迅速實(shí)現(xiàn)了跨媒體、跨地區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。目前公司下轄17家子（分）公司、4家參股公司，擁有都市日?qǐng)?bào)、財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、汽車雜志、城市電視臺(tái)、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)等主流媒體，廣泛采用媒介代理、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、市場(chǎng)研究、公關(guān)活動(dòng)、創(chuàng)意策劃等多種媒體經(jīng)營(yíng)形式，并著手打造網(wǎng)絡(luò)游戲、娛樂(lè)傳媒、文化創(chuàng)意、教育、餐飲等延伸產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈，是西部地區(qū)整合傳播的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)。

　　一路走來(lái)，中國(guó)傳媒的資本化進(jìn)程走得艱難而堅(jiān)韌，其中當(dāng)然包括具有標(biāo)本意義的傳媒上市公司——成都博瑞傳播股份有限公司。資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部整合、外部發(fā)展的平臺(tái)：居于西南一隅的博瑞傳播，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋信息傳播服務(wù)（不含國(guó)家限制項(xiàng)目）、報(bào)刊投遞服務(wù)、高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、國(guó)內(nèi)貿(mào)易（除國(guó)家限制和禁止項(xiàng)目）、電子商務(wù)、出版物印刷（限分公司經(jīng)營(yíng)）;銷售紙張和印刷器材；印刷及制版的設(shè)計(jì)、技術(shù)服務(wù)；廣告制作（限分公司經(jīng)營(yíng)）等范圍。自1999年上市至今，自始至終與成都傳媒業(yè)密切合作、并肩作戰(zhàn)。1999年7月28日，上海證交所上市公司四川電器國(guó)家股股東——成都市國(guó)有資產(chǎn)管理局將其持有的占公司股份總數(shù)27.65%的2000萬(wàn)股國(guó)家股轉(zhuǎn)讓給成都博瑞投資有限責(zé)任公司，由此使博瑞投資成為四川電器的第一大股東，而博瑞投資的“后臺(tái)”是《成都商報(bào)》，實(shí)際上是《成都商報(bào)》間接上市，因而被譽(yù)為“中國(guó)報(bào)業(yè)第一股”。

　　嘎樂(lè)媒體與博瑞傳播結(jié)成在傳媒領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，意味著博瑞傳播利用本土化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)與嘎樂(lè)媒體在廣播、電視、IPTV、演藝、網(wǎng)絡(luò)媒體等領(lǐng)域進(jìn)行合作，在適當(dāng)時(shí)候雙方將打造適合中國(guó)市場(chǎng)的本土化媒體品牌。近年來(lái)，博瑞傳播一直把加強(qiáng)國(guó)際合作與交流，加速推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略作為公司的工作重點(diǎn)。此次和嘎樂(lè)合作只是博瑞傳播國(guó)際化的開(kāi)始，2005年《紐約時(shí)報(bào)》的高層到博瑞，雙方也探討了合作的可能。國(guó)際化的同時(shí)，博瑞傳播一定要在媒體經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有所突破，突破單純的平面媒體經(jīng)營(yíng)，要向廣電、網(wǎng)絡(luò)、娛樂(lè)領(lǐng)域進(jìn)軍。世界上大的傳媒集團(tuán)都是各種媒體形式的集合。外國(guó)傳媒集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，博瑞傳播要學(xué)會(huì)與狼共舞，就必須堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路。