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匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈

山東匯豐石化有限公司是縣內(nèi)四大明星企業(yè)之一，在淄博市百強企業(yè)中排第十六位。2007年公司實現(xiàn)銷售收入50億元，上繳稅1.2億元，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻�！霸诳h委、縣政府的正確領導下，匯豐石化將自覺踐行科學發(fā)展觀，著眼新型工業(yè)化，主動調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加強資源節(jié)約和循環(huán)利用，實現(xiàn)了環(huán)保、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展�！蔽簩W專說。

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《匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈》第一部分
　　中投顧問點評：匯豐石化走可持續(xù)發(fā)展的新型化工之路。做精做細是匯豐石化優(yōu)化生產(chǎn)結構的主要方法，通過上馬新的項目裝置，進行原料的多次深加工，拉長原料綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品檔次，以走出可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路，真正實現(xiàn)“油頭化尾”。100萬噸/年延遲焦化項目的建設正在據(jù)此進行，該設備年內(nèi)即可投產(chǎn)。設備投產(chǎn)后，可進一步提高匯豐石化對原油產(chǎn)品的深加工能力，在適應國內(nèi)供需市場要求的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。產(chǎn)業(yè)鏈的拉長讓匯豐石化“油頭化尾”的模式更為突出，公司產(chǎn)品不斷豐富。公司從過去只能生產(chǎn)單一品種的汽、柴油發(fā)展成為目前的以生產(chǎn)各種高標號清潔燃料油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE和各種標號的公路重交瀝青的地方支柱型石化企業(yè)。“對于石化企業(yè)而言，拿出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品就是對環(huán)境治理的貢獻�！病介L，產(chǎn)品品質(zhì)越高，貢獻越大�！蔽簩W專說。
《匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈》第二部分
　　匯豐石化山東匯豐石化有限公司位于淄博市桓臺縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，南鄰濟青高速公路，西依803省道，濟東鐵路橫穿廠區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司自成立以來，堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。公司現(xiàn)已成為總資產(chǎn)25億元，以汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE、重交瀝青等為主導產(chǎn)品的地方支柱型企業(yè)。公司先后被中共淄博市委、市政府表彰為“淄博市工業(yè)百強企業(yè)”、“淄博市工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“淄博市工業(yè)明星企業(yè)”、“全市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“淄博市‘富民興魯’勞動獎狀”，分別于2006年、2007年、2008年跨入“中國化工行業(yè)500強企業(yè)”行列。2008年實現(xiàn)銷售收入83億元。
　　·公司介紹
·“油頭”帶著“化尾”飛
　　·環(huán)保治污大手筆
·成功秘訣
《匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈》第三部分
　　公司管理層董事長魏學專，男，1962年出生，山東匯豐石化有限公司總經(jīng)理、黨支部書記，是一位深受廣大干部職工尊敬和愛戴的市人大代表和優(yōu)秀企業(yè)家。在他身上，始終保持著那么一股艱苦創(chuàng)業(yè)的干勁，涌動著那么一股不可遏制的改革激情，流溢著一個優(yōu)秀企業(yè)家披堅執(zhí)銳的人格魅力，閃耀著一個共產(chǎn)黨人鞠躬盡瘁、兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新、奮力開拓的可貴品質(zhì)。作為匯豐石化帶頭人，魏學專帶領公司團隊將一個年加工能力13萬噸的小煉油廠發(fā)展成為總資產(chǎn)18.3億元，以汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE、重交瀝青等為主導產(chǎn)品的地方支柱型企業(yè)。年綜合加工能力350萬噸，以汽油、柴油、液化石油氣、丙烯、丙烷、MTBE、重交瀝青等為主導產(chǎn)品的地方支柱型企業(yè)。公司先后被中共淄博市委、淄博市政府表彰為“淄博市工業(yè)百強企業(yè)”、“淄博市工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“淄博市工業(yè)明星企業(yè)”、“全市優(yōu)秀民營企業(yè)”、“淄博市‘富民興魯’勞動獎狀”，分別于2006年、2007年躋身“中國化工行業(yè)500強企業(yè)”及“中國化工綜合效益500強企業(yè)”行列。
　　·董事長魏學專
·經(jīng)營理念
《匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈》第四部分
　　行業(yè)領軍人物電子書推薦，了解行業(yè)領軍人物的成長經(jīng)歷，學習他們成功的方法和經(jīng)驗；推動自己的事業(yè)發(fā)展，讓自己的人生更加精彩！
《匯豐石化：打造新型循環(huán)化工產(chǎn)業(yè)鏈》第五部分
　　中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心介紹，中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心（以下簡稱“中投顧問”）是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構，我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。通過十多年的積累，中投顧問已經(jīng)構建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調(diào)查公司、自有調(diào)查網(wǎng)絡等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務專業(yè)性的有效保證。

有機硅行業(yè) 聚氯乙烯聚乙烯純堿聚氨酯環(huán)氧樹脂精細化工合成樹脂氯堿 PP工業(yè) 聚丙烯生化產(chǎn)業(yè) 生物化工合成材料二甲醚甲醇石油化工化工原料

　　作為市人大代表，魏學專積極履行代表職責，想職工所想，急職工所急，真心實意為職工群眾辦好事，辦實事，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，文明生活。隨著企業(yè)贏利能力的增強和經(jīng)濟效益的提高，公司高度重視職工福利建設，不斷提高職工收入，積極建設和諧企業(yè)。在發(fā)展的同時，公司不斷提高職工待遇，職工工資逐年增長，按時發(fā)放。其中，近三年職工收入年增長幅度均在35％以上。公司還為全體員工繳納工傷、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育五項保險，每年的福利發(fā)放額保持在3000元/人以上。公司每年與防疫站合作，開展免費體檢、維護身體健康、預防職業(yè)病活動，確保員工的身心健康。另外，公司每年都抽出部分資金用于改善職工的工作和生活環(huán)境，在新上項目時，寧愿多花部分錢也購買先進的儀器設備，以降低職工的勞動強度和加大對職工的安全防護。

　　匯豐石化堅持以人為本，高度重視職工福利建設，不斷提高職工待遇，為全體職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療等各項保險，解除職工后顧之憂，同時積極參與賑災和慈善事業(yè)，回報社會，努力構建和諧企業(yè)。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強企業(yè)文化建設，構建學習型企業(yè)，為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎和制度基礎。公司堅持做“具有強烈社會責任感的企業(yè)”，致力于爭創(chuàng)“綠色環(huán)保模范企業(yè)”。近年來，先后投入大量資金，用于環(huán)保治污。2008年，20000m3低壓瓦斯回收項目、20000噸/年硫磺回收聯(lián)合裝置，及300噸/小時污水處理場等環(huán)保項目建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益的和諧共贏。

　　以產(chǎn)業(yè)鏈的拉長優(yōu)化生產(chǎn)結構，實現(xiàn)節(jié)能降耗：進一步優(yōu)化產(chǎn)品結構，實現(xiàn)節(jié)能降耗是匯豐石化落實科學發(fā)展觀的重要舉措之一。2007年，公司啟動了100萬噸/年延遲焦化項目和80萬噸/年加氫改質(zhì)項目建設，兩大項目是匯豐石化基本產(chǎn)業(yè)鏈條的延續(xù)深化，將有效提升公司的產(chǎn)品結構，做到降耗增效。加氫改質(zhì)是石化行業(yè)“油頭化尾”發(fā)展模式中的重要一環(huán)，同樣，也是匯豐石化優(yōu)化產(chǎn)品結構，實現(xiàn)產(chǎn)品升級，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的重要一環(huán)。其中，投資3.5億元建設的80萬噸/年加氫改質(zhì)項目是國內(nèi)第二套、省內(nèi)第一套該類加氫改質(zhì)裝置，年可對80萬噸的低附加值產(chǎn)品進行改質(zhì)提升，每噸可新增附加值400元。

　　一個地煉企業(yè)如何克服國際金融危機重重影響，突破市場競爭重圍，取得驕人的業(yè)績？延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)高效發(fā)展，匯豐石化是十多年前從一套8萬噸的常減壓裝置起步發(fā)展起來的小型石化企業(yè)，長期以來，只能生產(chǎn)低品質(zhì)的燃料油。由于下游配套項目缺乏，形成了僅有“油頭”沒有“化尾”的產(chǎn)業(yè)短板。只要市場油價一波動，企業(yè)發(fā)展就倍受影響。特別是近年來一度出現(xiàn)的成品油價格倒掛現(xiàn)象，給匯豐石化帶來了巨大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。下游化工產(chǎn)品是石油產(chǎn)業(yè)鏈上不可或缺的一環(huán)，也是實現(xiàn)效益最大化的重要途徑。匯豐石化的決策者清楚地看到了這一點。他們按照化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，以項目為依托，精心繪制產(chǎn)業(yè)鏈“圖譜”，著力開發(fā)“補鏈”、“增鏈”、“壯鏈”項目，走以石油深加工和精細化工為方向，積極推進產(chǎn)業(yè)鏈條向下游拉伸的良性發(fā)展之路。