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耐克公司:失意中國市場
耐克公司:失意中國市場
 
在經(jīng)濟(jì)放緩需求下降的大環(huán)境下,全球最大運(yùn)動產(chǎn)品生產(chǎn)商耐克日前發(fā)布的財報顯示,主要由于營業(yè)間接成本增長,2013財年第一財季利潤率有所下降。同時,外媒報道稱,耐克已公開證實(shí),中國這個關(guān)鍵市場的新訂單數(shù)量正在減少。
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  • 第一章 耐克公司近期熱點(diǎn)事件解讀
  •   中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為,本土品牌的打折促銷,造成耐克顧客的大量流失!澳壳敖(jīng)濟(jì)不景氣,消費(fèi)者對高檔產(chǎn)品的需求量減少,而更加青睞性價比相對較高的中低檔產(chǎn)品!彼J(rèn)為,耐克在這種大環(huán)境下將面臨生存壓力,庫存量將升高。截至2012年5月末,耐克庫存已達(dá)33.50億美元,比去年同期的27.15億美元上漲23.39%。
  •   ·毛利率下滑 訂單減少
  • ·訂單下滑 被迫打促銷戰(zhàn)
  • 第二章 耐克公司綜述
  •   總部位于美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品制造商。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象:服裝,鞋類,運(yùn)動器材等等。2002財年,公司的營業(yè)收入達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的49.8億美元,比2001財年增長2%。耐克公司用自身驕人的業(yè)績印證著其創(chuàng)始人比爾•鮑爾曼曾說過的一句話:"只要你擁有身軀,你就是一名運(yùn)動員。而只要世界上有運(yùn)動員,耐克公司就會不斷發(fā)展壯大。"
  •   ·品牌語言
  • ·品牌標(biāo)志
  •   ·品牌啟示
  • ·品牌故事
  •   ·品牌理念
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·確立地位
  • ·生產(chǎn)流程
  •   ·企業(yè)文化
  •  
  • 第三章 耐克公司戰(zhàn)略規(guī)劃
  •   20世紀(jì)六十年代,是市場營銷學(xué)的興旺發(fā)達(dá)時期,突出標(biāo)志是市場態(tài)勢和企業(yè)經(jīng)營觀念的變化,即市場態(tài)勢完成了賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變,企業(yè)經(jīng)營觀念實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)經(jīng)營觀念向新型經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變。
  •   ·SWOT戰(zhàn)略分析
  • ·營銷理論——4P’s營銷策略組合
  •   ·營銷戰(zhàn)略
  • ·營銷啟示
  •   ·成功要素
  •  
  • 第四章 耐克公司人事概況
  •   菲爾•奈特出生于1938年2月24日。青少年時,他就十分熱愛體育運(yùn)動,并在高中校報上刊登有關(guān)體育的采訪文章。1959年奈特畢業(yè)于俄勒岡大學(xué),獲得工商行政管理學(xué)士學(xué)位。在俄勒岡大學(xué),奈特是一名長跑運(yùn)動員,還創(chuàng)造了一英里跑的個人最好成績4分10秒。1962年,奈特在斯坦福大學(xué)獲得工商管理碩士(MBA)學(xué)位。
  •   ·菲爾•奈特—創(chuàng)始人
  • ·比爾.鮑爾曼—創(chuàng)始人
  •   ·馬克.帕克—總裁
  • ·羅納德.麥克雷—副總裁
  •   ·羅蘭德.沃爾夫拉姆—副總裁
  •  
  • 第五章 耐克公司近期經(jīng)營狀況
  •   
  •   ·利潤表
  • ·資產(chǎn)負(fù)債表
  •   ·現(xiàn)金流量表
  •  
  • 第六章 中投顧問相關(guān)產(chǎn)品推薦
  •   中投顧問是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),我們擁有十多年的市場調(diào)查、市場研究、行 業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)!白屚顿Y更安全,經(jīng)營更穩(wěn)健”是我們對客戶的核心價值所在。
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