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主題詞:運(yùn)動(dòng)裝 十二五 十三五

中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

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  • 報(bào)告名稱: 中國(guó)運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 關(guān) 鍵 詞: 運(yùn)動(dòng)裝 運(yùn)動(dòng)裝產(chǎn)業(yè)
  • 出品單位: 中投顧問  中投顧問的實(shí)力如何?  如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
  • 首次出版時(shí)間: 2010年3月
  • 最新修訂時(shí)間: 2012年8月
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   中投顧問作為中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會(huì)發(fā)布大量對(duì)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過點(diǎn)擊 “中投顧問的實(shí)力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)。這是中投顧問實(shí)力的最好說明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的便捷方法”。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  “五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時(shí)期,我國(guó)全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時(shí)期,我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看,2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
  中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上,“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn),依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報(bào)告目錄:

第一章 “十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
  第一節(jié) 2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第二節(jié) 2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第三節(jié) 2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第四節(jié) 2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  第一節(jié) “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類及歷史沿革
    一、簡(jiǎn)介
    二、分類
    三、運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的歷史沿革
  第二節(jié) “十二五”期間國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
    一、2007年世界運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展概況分析
    二、歐美運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)況
    三、2009年美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾銷售解析
    四、法國(guó)體育服裝市場(chǎng)持續(xù)下跌
    五、孟加拉國(guó)致力成世界運(yùn)動(dòng)服采購(gòu)中心
  第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    一、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝60年發(fā)展之路
    二、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
    三、時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
  第四節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
    一、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展淺析
    二、2008年我國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r概述
    三、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)國(guó)內(nèi)外品牌呈現(xiàn)國(guó)進(jìn)洋退態(tài)勢(shì)
    四、新形勢(shì)下國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)向二三線市場(chǎng)快速擴(kuò)張
  第五節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)銷售狀況
    一、2009年3月中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況解析
    二、2009年4月、5月中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況
    三、2009年7月中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售概況
    四、2009年10、11月中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況
  第六節(jié) “十二五”期間戶外運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展?fàn)顩r分析
    一、戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
    二、我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
    三、戶外運(yùn)動(dòng)服裝正成為時(shí)尚生活方式
    四、2009年羊毛戶外運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展迅速
  第七節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)上市熱潮探析
    一、收購(gòu)——多品牌戰(zhàn)略之路
    二、市場(chǎng)——重視渠道建設(shè)
    三、模式——“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”與縱向一體化
    四、國(guó)際化——重視路線與行動(dòng)
第三章 “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝營(yíng)銷探討
  第一節(jié) “十二五”期間中國(guó)體育用品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特征
    一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為體育用品類企業(yè)宣傳的重要手段
    二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重點(diǎn)將放在企業(yè)形象的宣傳
    三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷向精準(zhǔn)化方向邁進(jìn)
  第二節(jié) “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷策略分析
    一、校園體驗(yàn)式營(yíng)銷透析
    二、三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營(yíng)銷取得良好發(fā)展
    三、實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷的途徑
    四、運(yùn)動(dòng)服裝主要營(yíng)銷手段分析
  第三節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌體育營(yíng)銷組合策略探討
    一、產(chǎn)品策略
    二、價(jià)格策略
    三、體育促銷策略
    四、體育營(yíng)銷分銷渠道選擇策略
  第四節(jié) “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營(yíng)銷模式分析
    一、運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
    二、“橫向切割”導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重
    三、實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
  第五節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
    一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)品牌建設(shè)歷程
    二、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌狀況對(duì)比分析
    三、我國(guó)體育用品品牌發(fā)展過程中存在的不足
    四、提升我國(guó)本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的策略
  第六節(jié) “十二五”期間主要國(guó)際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷模式分析
    一、阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略剖析
    二、彪馬主要營(yíng)銷策略分析
    三、Kappa運(yùn)動(dòng)品牌營(yíng)銷模式剖析
    四、美津濃百年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
  第七節(jié) “十二五”期間國(guó)內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營(yíng)銷策略解析
    一、李寧奧運(yùn)整合營(yíng)銷剖析
    二、安踏通過創(chuàng)新營(yíng)銷管理實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展
    三、匹克國(guó)際化營(yíng)銷模式解讀
    四、361度營(yíng)銷模式淺析
    五、特步互動(dòng)整合營(yíng)銷方式評(píng)析
第四章 “十二五”期間運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
  第一節(jié) “十二五”期間中國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
    一、我國(guó)體育用品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力狀況剖析
    二、影響我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的多重因素
    三、提升我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略
    四、我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位的方法
  第二節(jié) “十二五”期間中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    一、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
    二、我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)中存在的差距
    三、著名運(yùn)動(dòng)服裝品牌通過細(xì)分產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)份額
    四、通過高科技與文化理念來爭(zhēng)奪市場(chǎng)
    五、專業(yè)化高端運(yùn)動(dòng)服裝具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
  第三節(jié) “十二五”期間主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)狀況
    一、2009年耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)解讀
    二、阿迪達(dá)斯與彪馬競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    三、阿迪達(dá)斯、耐克與李寧在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況淺析

第五章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
    一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
    二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
    三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
    五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
    六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
    一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
    二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
    四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
    三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
    五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
    六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
    七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
    八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
    九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
    十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第六章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
    一、大消費(fèi)
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務(wù)
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
    二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
    三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
    四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
    二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第七章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
    一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
    二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
    三、外商投資因素對(duì)未來投資來源的貢獻(xiàn)率分析
    四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來源的貢獻(xiàn)率分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
    三、資本泡沫過度膨脹
    四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
    五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問題
    一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
    二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問題
    六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第八章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
    二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開發(fā)格局
    三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
    一、空間無(wú)序開發(fā)問題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財(cái)稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
  第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國(guó)性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第九章 “十三五”期間運(yùn)動(dòng)服裝未來發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
  第一節(jié) “十三五”期間體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
    一、美國(guó)體育用品行業(yè)未來主流趨向
    二、2010年我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
    三、我國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)未來前景分析
    四、后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)體育用品消費(fèi)趨勢(shì)解讀
  第二節(jié) “十三五”期間運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
    一、運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景看好
    二、2010-2015年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
    三、運(yùn)動(dòng)服的未來發(fā)展方向淺析
    四、隨著宏觀環(huán)境好轉(zhuǎn)我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈
    五、今后運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展方向

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