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主題詞:醫(yī)藥物流 十二五 十三五

中國醫(yī)藥物流行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

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  • 報告名稱: 中國醫(yī)藥物流行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告
  • 關(guān) 鍵 詞: 醫(yī)藥物流 中國醫(yī)藥物流行業(yè)
  • 出品單位: 中投顧問  中投顧問的實力如何?  如何鑒別一家研究機構(gòu)的實力?
  • 首次出版時間: 2010年3月
  • 最新修訂時間: 2012年8月
  • 交付方式: 特快專遞
  • 中文版價格:印刷版:RMB 7600 電子版:RMB 8100 印刷版+電子版:RMB 8600
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   中投顧問作為中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機構(gòu),每天都會發(fā)布大量對經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過點擊 “中投顧問的實力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問觀點或數(shù)據(jù)。這是中投顧問實力的最好說明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機構(gòu)實力的便捷方法”。

內(nèi)容簡介:

  “五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分,主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向,涉及經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時期,我國全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對性進行預調(diào)微調(diào),實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時,中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多,部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時期,我國面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看,2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài),又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
  中國已站在新的更高的起點上,“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場的關(guān)系,科學設(shè)定規(guī)劃目標指標,積極推進市縣規(guī)劃體制改革,堅持開放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗,依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學的研究方法和分析模型,通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報告目錄:

第一章 “十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧

  第一節(jié) 2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧

    一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

    二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

    三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

    四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

    五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧

    六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

    七、2011年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧

    八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

    九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

    十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

    十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

  第二節(jié) 2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧

    一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

    二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

    三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

    四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

    五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧

    六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

    七、2012年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧

    八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

    九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

    十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

    十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

  第三節(jié) 2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧

    一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

    二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

    三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

    四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

    五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧

    六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

    七、2013年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧

    八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

    九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

    十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

    十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧

  第四節(jié) 2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧

    一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧

    二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧

    三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧

    四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧

    五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧

    六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧

    七、2014年我國教育和科學技術(shù)發(fā)展回顧

    八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧

    九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧

    十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧

十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
    一、金融危機形勢下全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
    二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力
    三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
    四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期
  第二節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)運行分析
    一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
    二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
    三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
    四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
    一、新醫(yī)改方案爭辯的要點
    二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
    三、醫(yī)改推進醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組
    四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長
第三章 十二五期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)分析
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
    一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
    二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點
    三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
    四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
  第二節(jié) 十二五期間我國大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述
    一、中國醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因
    二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實意義
    三、我國醫(yī)藥物流建設(shè)中應注意的問題
    四、中國醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況
    一、醫(yī)藥冷藏物流概述
    二、我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展狀況
    三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題
    四、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策
  第四節(jié) 中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
    一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
    二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析
    三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式
    四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對策
  第五節(jié) 十二五期間我國浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
    一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
    二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
    三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
    四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
    五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策
第四章 十二五期間我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
    一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
    二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
    三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
  第二節(jié) 十二五期間我國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
    一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
    二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
    三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
    四、第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn)
    五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展狀況
    一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析
    二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺
    三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法
    四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素
    五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策
第五章 十二五期間我國醫(yī)藥物流的供應鏈
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析
    一、供應鏈管理模型及其應用
    二、供應鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢
    三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應鏈的管理分析
  第二節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討
    一、供應鏈一體化的相關(guān)概念
    二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的必要性
    三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義
    四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應鏈發(fā)展的建議
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的電子商務物流模式
    一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的特點分析
    二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的藥品流通體制改革
    三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈電子商務的應用
    四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
  第四節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥企業(yè)物流供應鏈的構(gòu)建淺析
    一、整合醫(yī)藥物流資源
    二、優(yōu)化企業(yè)物資供應渠道
    三、實行供應商管理庫存模式
第六章 十二五期間我國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析
    一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標
    二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
    三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
  第二節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
    一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點
    二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
    三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
  第三節(jié) 十二五期間我國民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析
    一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
    二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會
    三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第七章 十二五期間我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
  第一節(jié) 十二五期間我國藥品流通概述
    一、藥品流通過程中的特殊性
    二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
    三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗
  第二節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
    一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
    二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
    三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
    四、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
    一、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
    二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
    三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
  第四節(jié) 十二五期間我國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析
    一、藥品代理配送概述
    二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因
    三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略
  第五節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析
    一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
    二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施
第八章 十二五期間我國醫(yī)藥物流競爭分析
  第一節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析
    一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景
    二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境
    三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境
  第二節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥物流市場競爭概況
    一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
    二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速
    三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場
  第三節(jié) 十二五期間我國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析
    一、企業(yè)的核心競爭力的特征
    二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立
    三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力
  第四節(jié) 十二五期間我國提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
    一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇
    二、業(yè)務標準升級
    三、提升經(jīng)營快速反應能力
    四、整體競爭力尋求突破
第九章十三五期間世界及我國經(jīng)濟預測
  第一節(jié) 十三五期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
    一、十三五期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
    二、十三五期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
    三、十三五期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、十三五期間跨國投資再趨活躍
    五、十三五期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
    六、十三五期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、十三五期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
  第二節(jié)十三五期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
    一、十三五期間我國經(jīng)濟將長期趨好
    二、十三五期間我國經(jīng)濟將圍繞三個轉(zhuǎn)變
    三、十三五期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
    四、十三五期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié)十三五期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
    一、十三五期間我國勞動力結(jié)構(gòu)預測
    二、十三五期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
    三、十三五期間我國自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預測
    四、十三五期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
    五、十三五期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
    六、十三五期間我國經(jīng)濟國家化預測
    七、十三五期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
    八、十三五期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
    九、十三五期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預測
    十、十三五期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第十章十三五期間我國政策體系預測
  第一節(jié)十三五規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
    一、大消費
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié)十三五期間我國主要政策預測
    一、十三五期間將進一步勞動力市場政策
    二、十三五期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
    三、十三五期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
    四、十三五期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
  第三節(jié)十三五期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
    一、十三五期間我國將加速全面建設(shè)小康社會
    二、十三五期間我國將全方位改革綜合推進階段
    三、十三五期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第十一章十三五期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
  第一節(jié)十三五期間影響投資因素分析
    一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
    二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
    三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
    四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
  第二節(jié)十三五期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
    一、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問題
    三、資本泡沫過度膨脹
    四、收入差距進一步擴大
    五、通貨膨脹風險加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
  第三節(jié)十三五期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
    一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
    二、國際競爭更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機制問題
    六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十二章十三五期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
  第一節(jié)十三五期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
    二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
    三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
  第二節(jié)十三五期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
    一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關(guān)系有待進一步加強
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
  第三節(jié)十三五期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟圈為基礎(chǔ)重塑國土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十三章 十三五期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)投資及前景展望
  第一節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析
    一、投資機會
    二、投資風險
    三、投資建議
    四、投資策略
  第二節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
    一、中國醫(yī)藥零售市場具有較大的增長空間
    二、三大利好形勢將推動我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
    三、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好
  第三節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢
    一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
    二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢
    三、未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢
第十四章 十三五期間我國醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的問題及對策
  第一節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
    二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
    三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
  第二節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策
    一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
    二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
    三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
    四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應對金融危機之策
  第三節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距
    二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
    三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析
  第四節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
    一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
    二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
    三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
    四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠發(fā)展的建議
  第五節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
    一、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策
    二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略
  第六節(jié) 十三五期間我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
    一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題
    二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀
    三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
    四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆

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