中國第三方物流產(chǎn)業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟與社會發(fā)展遠景規(guī)定目標和方向，涉及經(jīng)濟發(fā)展、結構調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導方針任務及發(fā)展的重點各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設計的大中型項目建設構建中國初步的工業(yè)基礎，到后來的重工業(yè)、國防建設、基礎設施建設、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進行預調(diào)微調(diào)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟運行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟結構調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟運行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟下行壓力較大，結構調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟風險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導地方經(jīng)濟2016-2020年發(fā)展的宏偉藍圖和行動綱領，是政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、公共服務、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護職責的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，保障各項社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉型：即工業(yè)轉型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費結構轉型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費走向服務型消費。從三大轉型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務業(yè)主導的經(jīng)濟結構的客觀基礎正在形成。實現(xiàn)這一轉型，既可以在結構升級的基礎上形成7%左右的經(jīng)濟增長新常態(tài)，又能夠為跨越中等收入陷阱、進入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標勝利實現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉變經(jīng)濟發(fā)展方式取得實質(zhì)性進展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關系，科學設定規(guī)劃目標指標，積極推進市縣規(guī)劃體制改革，堅持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗，依托龐大的調(diào)研體系，結合科學的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實體經(jīng)濟及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學技術發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國物流業(yè)的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國物流業(yè)發(fā)展總體概況
　　　　一、中國物流業(yè)的發(fā)展背景
　　　　二、中國物流業(yè)已經(jīng)進入高速發(fā)展階段
　　　　三、中國物流業(yè)的布局特征分析
　　　　四、中國物流產(chǎn)業(yè)的政策體系
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國物流行業(yè)運行狀況
　　　　一、2007年中國物流業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
　　　　二、2007年我國物流行業(yè)發(fā)展特點
　　　　三、2007年我國物流業(yè)發(fā)展壯大
　　　　四、2007年我國物流企業(yè)發(fā)展迅速
　　　　五、2007年中國物流業(yè)區(qū)域一體化進程加快
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國物流行業(yè)的發(fā)展分析
　　　　一、2008年中國物流行業(yè)運行情況分析
　　　　二、2008年下半年國際金融危機沖擊中國物流業(yè)
　　　　三、2008年中國物流市場發(fā)展分析
　　　　四、2008年我國物流業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)
　　　　五、2008年國內(nèi)17個保稅物流中心獲批
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國物流行業(yè)的發(fā)展分析
　　　　一、2009年中國物流業(yè)運行基本情況
　　　　二、2009年中國物流業(yè)的發(fā)展態(tài)勢分析
　　　　三、2009年中國物流業(yè)發(fā)展遭遇的困難
　　　　四、2009年中國物流企業(yè)50強排名情況
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》解讀
　　　　一、2009年國家將物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃
　　　　二、物流業(yè)列入十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃的原因
　　　　三、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的框架結構
　　　　四、《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》的重點與亮點
第三章　“十二五”期間國際第三方物流的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間世界第三方物流發(fā)展綜述
　　　　一、全球第三方物流市場快速發(fā)展
　　　　二、歐美日第三方物流的發(fā)展特點
　　　　三、歐美日第三方物流發(fā)展的異同
　　　　四、歐美發(fā)達國家第三方物流發(fā)展經(jīng)驗探析
　　第二節(jié)　“十二五”期間美國第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、美國第三方物流發(fā)展概況
　　　　二、美國第三方物流的廣泛領域服務
　　　　三、美國第三方物流發(fā)展的新特點
　　　　四、美國第三方物流企業(yè)的服務
　　　　五、財政和金融成為美國第三方物流公司業(yè)務拓展新方向
　　第三節(jié)　“十二五”期間歐洲第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、歐洲第三方物流的分類
　　　　二、歐洲第三方物流業(yè)發(fā)展迅速
　　　　三、歐洲第三方物流的創(chuàng)新服務
　　　　四、歐洲大型第三方物流的五個優(yōu)勢
　　　　五、歐洲的地方性中小型企業(yè)第三方物流的優(yōu)勢
　　第四節(jié)　“十二五”期間亞洲第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、第三方物流在亞洲發(fā)展概況
　　　　二、日本第三方物流受政府主導影響較大
　　　　三、韓國第三方物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　四、亞洲第三方物流發(fā)展面臨的問題
　　　　五、亞洲第三方物流業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)
　　　　六、亞洲第三方物流的發(fā)展前景
　　　　七、亞洲第三方物流外包市場增長預測
第四章　“十二五”期間我國第三方物流的綜述
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流產(chǎn)生的因素
　　　　一、中國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展
　　　　二、改革開放的影響
　　　　三、中國物流學的發(fā)展
　　　　四、信息技術的發(fā)展
　　　　五、市場競爭的加劇
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、中國第三方物流的發(fā)展變遷
　　　　二、中國第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　三、中國第三方物流的產(chǎn)業(yè)結構
　　　　四、中國第三方物流發(fā)展的特點
　　　　五、中國第三方物流呈現(xiàn)出良好發(fā)展趨勢
　　　　六、中國第三方物流發(fā)展的模式
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流新服務模式分析
　　　　一、基于物流金融的第三方物流服務創(chuàng)新分析
　　　　二、基于連鎖便利店的第三方物流模式
　　　　三、中國農(nóng)產(chǎn)品第三方物流方興未艾
　　　　四、中國成品油第三方物流發(fā)展分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流業(yè)并購的原因與影響簡析
　　　　一、第三方物流并購的必然性
　　　　二、第三方物流企業(yè)并購整合的方式
　　　　三、第三方物流業(yè)并購的影響
　　　　四、第三方物流業(yè)并購的趨勢
第五章　“十二五”期間我國第三方物流的市場供需分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流市場供需的總體概況
　　　　一、第三方物流市場的服務內(nèi)容及國內(nèi)外需求內(nèi)容的對比
　　　　二、中國第三方物流市場需求狀況
　　　　三、中國第三方物流市場的各類需求分析
　　　　四、造成中國第三方物流需求不足的原因
　　　　五、中國第三方物流需求不足的對策
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流市場供需聯(lián)盟的博弈簡析
　　　　一、企業(yè)核心競爭力與外包的關系
　　　　二、基于第三方物流外包的弊端
　　　　三、基于第三方物流外包的優(yōu)勢
　　　　四、建立第三方物流供需聯(lián)盟的必要性
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國拉動第三方物流需求的模式演進簡析
　　　　一、第三方物流需求概況
　　　　二、第三方物流需求不足的原因分析
　　　　三、“拉動”的可行性
　　　　四、“拉動”中的政策建議
第六章　“十二五”期間我國運輸業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流運力的組建和管理
　　　　一、運輸車隊的組建模式
　　　　二、社會協(xié)議運力簽約的條件
　　　　三、社會協(xié)議運力的管理和核查
　　　　四、隨車搬運作業(yè)人員的管理和核查
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流與運輸業(yè)概述
　　　　一、2009年中國交通運輸行業(yè)運行概況
　　　　二、第三方物流與傳統(tǒng)運輸企業(yè)之間的區(qū)別
　　　　三、第三方物流對運輸企業(yè)發(fā)展的影響
　　　　四、第三方物流發(fā)展給運輸業(yè)帶來的變化
　　　　五、中國外貿(mào)運輸業(yè)向第三方物流轉型的分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國鐵路運輸與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、發(fā)展鐵路物流的優(yōu)劣與模式
　　　　二、鐵路運輸第三方物流模式的建立
　　　　三、鐵路行包運輸是鐵路發(fā)展第三方物流的切入點
　　　　四、鐵路物資企業(yè)開展第三方物流的優(yōu)勢及策略
　　　　五、鐵路貨運代理企業(yè)向第三方物流發(fā)展的策略
　　　　六、鐵路運輸發(fā)展第三方物流的建議
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國公路運輸與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、公路運輸企業(yè)發(fā)展第三方物流的重要意義
　　　　二、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流面臨的問題
　　　　三、公路運輸企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉變的對策
　　　　四、中小型公路運輸企業(yè)向第三方物流的轉型
　　　　五、公路運輸業(yè)發(fā)展第三方物流服務的建議
　　　　六、公路運價對公路發(fā)展第三方物流的影響及建議
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國港口與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、港口與第三方物流的關系
　　　　二、第三方物流是港口發(fā)展的新方向
　　　　三、港口發(fā)展第三方物流能提高企業(yè)核心競爭力
　　　　四、中國港口發(fā)展第三方物流的形式和途徑
　　　　五、中國港口第三方物流實現(xiàn)增效的策略
　　　　六、港口物流企業(yè)發(fā)展第三方物流的策略
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國航空業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、第三方物流航空平臺的建立
　　　　二、中國航空物流鏈一體化經(jīng)營分析
　　　　三、中國航空快遞企業(yè)第三方物流運作模式
　　　　四、中國航空快遞企業(yè)必須開展第三方物流的因素
　　　　五、航空業(yè)發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略
第七章　“十二五”期間我國郵政業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國郵政物流的發(fā)展概況
　　　　一、2009年中國郵政行業(yè)運行概述
　　　　二、郵政物流推動新農(nóng)村的發(fā)展建設
　　　　三、2009年我國農(nóng)村郵政物流發(fā)展政策出臺
　　　　四、中國郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系的建立
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國郵政業(yè)第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、國外郵政業(yè)進入第三方物流的特點
　　　　二、中國郵政開展第三方物流的現(xiàn)狀
　　　　三、國內(nèi)郵政發(fā)展第三方物流的SWOT分析
　　　　四、郵政業(yè)第三方物流創(chuàng)新模式的架構
第八章　“十二五”期間我國連鎖經(jīng)營行業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國零售業(yè)的連鎖經(jīng)營分析
　　　　一、零售業(yè)連鎖發(fā)展內(nèi)涵和價值觀
　　　　二、現(xiàn)代連鎖店對中國零售業(yè)模式的影響
　　　　三、中國連鎖業(yè)成為零售業(yè)發(fā)展的主導趨勢
　　　　四、中國品牌專賣連鎖成為零售業(yè)的亮點
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)的合作發(fā)展分析
　　　　一、商業(yè)連鎖企業(yè)物流的發(fā)展概況
　　　　二、中國第三方物流企業(yè)的發(fā)展狀況
　　　　三、商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流的優(yōu)勢互補分析
　　　　四、對商業(yè)連鎖企業(yè)與第三方物流企業(yè)進行組織合作與專業(yè)領導
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國餐飲連鎖企業(yè)的第三方物流模式分析
　　　　一、物流與連鎖餐飲概述
　　　　二、物流對餐飲連鎖企業(yè)作用重要
　　　　三、麥當勞的第三方物流模式
　　　　四、麥當勞第三方物流模式優(yōu)勢分析
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國連鎖零售企業(yè)利用第三方物流的風險
　　　　一、物流外包市場不成熟的風險
　　　　二、第三方物流服務商選擇不當?shù)娘L險
　　　　三、財務風險
　　　　四、控制力喪失的風險
　　　　五、溝通協(xié)商及客戶關系管理上的風險
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流進入連鎖零售業(yè)領域面臨的挑戰(zhàn)
　　　　一、雙方企業(yè)對物流成本的理解存在岐義
　　　　二、連鎖企業(yè)把物流外包所產(chǎn)生的信用風險比較大
　　　　三、連鎖企業(yè)的物流成本存在不確定性
　　　　四、為連鎖企業(yè)提供個性化服務的難度較大
第九章　“十二五”期間我國電子商務與第三方物流發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國電子商務與物流發(fā)展分析
　　　　一、電子商務概述
　　　　二、電子商務與傳統(tǒng)商務的關聯(lián)、競爭以及有效性的分析
　　　　三、電子商務與物流的相互關系
　　　　四、電子商務環(huán)境對物流系統(tǒng)的影響分析
　　　　五、電子商務時代的現(xiàn)代物流業(yè)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流與電子商務的發(fā)展分析
　　　　一、第三方物流和電子商務之間的關系
　　　　二、電子商務下第三方物流實施模式
　　　　三、電子商務的發(fā)展對第三方物流的要求
　　　　四、電子商務交易模式下的第三方物流
　　　　五、電子商務中企業(yè)第三方物流模式分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流業(yè)開展電子商務的SWOT分析
　　　　一、優(yōu)勢分析
　　　　二、弱點分析
　　　　三、機會分析
　　　　四、威脅分析
第十章　“十二五”期間我國其它行業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國醫(yī)藥業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、社會物流企業(yè)看重醫(yī)藥的第三方物流市場
　　　　二、中國藥品市場發(fā)展第三方物流的可行性和必要性
　　　　三、中國醫(yī)藥第三方物流發(fā)展價值初顯
　　　　四、中國藥品冷鏈第三方物流備受關注
　　　　五、第三方物流托管在醫(yī)藥流通行業(yè)的運用分析
　　　　六、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)的SWOT分析
　　　　七、第三方醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展對策
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國汽車行業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、汽車工業(yè)中的第三方物流分析
　　　　二、第三方物流和汽車企業(yè)合作的利弊分析
　　　　三、第三方物流是汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇
　　　　四、國內(nèi)汽車企業(yè)第三方物流應用模式
　　　　五、第三方汽車物流企業(yè)的信息化建設分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國家電行業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、中國家電物流市場的概況分析
　　　　二、淺析中國家電企業(yè)物流供應鏈的變革
　　　　三、第三方物流在家電物流中的重要作用
　　　　四、中國家電物流開拓第三方物流市場的障礙及建議
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國建材行業(yè)與第三方物流發(fā)展分析
　　　　一、國內(nèi)建材物流特點及主要流通模式
　　　　二、建材企業(yè)利用第三方物流的優(yōu)勢分析
　　　　三、建材企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作的注重點
　　　　四、我國第三方建材物流發(fā)展方向
第十一章　“十二五”期間我國部分地區(qū)第三方物流的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國北京第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、北京第三方物流市場發(fā)展?jié)摿�巨�?br /> 　　　　二、第三方物流成為北京社區(qū)商業(yè)發(fā)展的重要部分
　　　　三、北京第三方物流資源較分散亟待整合
　　　　四、北京市整合第三方物流資源存在的瓶頸
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國上海第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、上海大力發(fā)展第三方物流的戰(zhàn)略意義
　　　　二、上海物流市場對第三方物流的需求分析
　　　　三、上海第三方物流企業(yè)的發(fā)展概況
　　　　四、上海第三方物流外資企業(yè)優(yōu)勢明顯
　　　　五、上海市第三方物流發(fā)展中存在的問題
　　　　六、上海市發(fā)展第三方物流的建議
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國珠三角地區(qū)第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、珠三角地區(qū)第三方物流的發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　二、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的局限性
　　　　三、珠三角地區(qū)第三方物流發(fā)展的對策
　　　　四、深圳第三方物流業(yè)的發(fā)展綜述
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國福建省第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、福建省第三方物流發(fā)展概況
　　　　二、福建省第三方物流發(fā)展環(huán)境逐步改善
　　　　三、泉州鞋服企業(yè)涉水第三方物流應用
　　　　四、福建省第三方物流發(fā)展的主要問題
　　　　五、福建省第三方物流發(fā)展的對策分析
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國四川省第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、四川省第三方物流發(fā)展概況
　　　　二、四川第三方物流企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
　　　　三、四川出臺第三方物流體系建設規(guī)劃
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國其他地區(qū)第三方物流的發(fā)展分析
　　　　一、2008年江蘇出臺政策扶持第三方物流企業(yè)發(fā)展
　　　　二、2008年山東開始試點第三方藥品物流
　　　　三、寧波北侖區(qū)第三方物流發(fā)展迅速
　　　　四、南通市發(fā)展第三方物流的分析
　　　　五、重慶第三方物流業(yè)亟需加快發(fā)展
　　　　六、湖南岳陽市第三方物流發(fā)展現(xiàn)狀及對策建議
第十二章　“十二五”期間我國第三方物流企業(yè)的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國物流企業(yè)的品牌分析
　　　　一、中國本地物流企業(yè)品牌的分析
　　　　二、中國物流企業(yè)品牌創(chuàng)建的道路
　　　　三、第三方物流企業(yè)基于供應鏈的品牌價值
　　　　四、特快專遞的品牌戰(zhàn)略分析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流企業(yè)概況
　　　　一、國內(nèi)第三方物流企業(yè)的市場合理定位
　　　　二、中國第三方物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與需求分析
　　　　三、中國第三方物流企業(yè)的運作模式
　　　　四、實施SOA架構逐漸成為第三方物流企業(yè)最佳選擇
　　　　五、第三方物流企業(yè)直送工位成為供應鏈協(xié)同運作的新模式
　　　　六、第三方物流企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略種類
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流企業(yè)核心經(jīng)營層面選擇探析
　　　　一、運作層
　　　　二、管理層
　　　　三、規(guī)劃層
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國民營第三方物流企業(yè)發(fā)展綜述
　　　　一、影響民營第三方物流發(fā)展的環(huán)境變化分析
　　　　二、民營第三方物流企業(yè)SWOT分析
　　　　三、民營第三方物流企業(yè)的市場占有能力分析
第十三章　“十二五”期間我國第三方物流信息系統(tǒng)的發(fā)展分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流系統(tǒng)的分析
　　　　一、第三方物流系統(tǒng)的概念
　　　　二、第三方物流系統(tǒng)的構成要素
　　　　三、第三方物流系統(tǒng)的特征
　　　　四、發(fā)展第三方物流系統(tǒng)的益處
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流信息化發(fā)展概況
　　　　一、中國第三方物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與應用
　　　　二、信息化帶動第三方物流業(yè)務的擴展
　　　　三、中國第三方物流信息化亟需發(fā)展
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流信息系統(tǒng)設計分析
　　　　一、物流信息系統(tǒng)的基本功能
　　　　二、第三方物流信息系統(tǒng)的設計目標
　　　　三、第三方物流信息系統(tǒng)的設計
　　　　四、第三方物流信息系統(tǒng)建設中應注意的問題
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流管理信息系統(tǒng)方案的設計
　　　　一、供應鏈角度下第三方物流業(yè)務運作模式分析
　　　　二、物流管理信息系統(tǒng)的主要功能及結構
　　　　三、第三方物流管理信息系統(tǒng)總體規(guī)劃設計
第十四章　“十二五”期間我國第三方物流競爭分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流的競爭格局
　　　　一、第三方物流與企業(yè)競爭力概況
　　　　二、中國第三方物流市場競爭者構成
　　　　三、中國第三方物流市場的競爭狀況
　　　　四、國內(nèi)第三方物流企業(yè)和國外物流企業(yè)相抗衡的局面
　　　　五、中國第三方物流中小企業(yè)的特點和競爭狀態(tài)
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流競爭力評估與簡析
　　　　一、第三方物流競爭力綜合體系評估
　　　　二、中國物流業(yè)競爭力的宏觀分析
　　　　三、中國物流業(yè)競爭力的微觀分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國第三方物流企業(yè)核心競爭力建設解析
　　　　一、第三方物流企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵
　　　　二、第三方物流企業(yè)核心競爭力存在的問題
　　　　三、第三方物流企業(yè)培育核心競爭力的戰(zhàn)略選擇
第十五章 “十三五”期間世界及我國經(jīng)濟預測
　　第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　　　一、“十三五”期間世界經(jīng)濟將逐步恢復增長
　　　　二、“十三五”期間經(jīng)濟全球化曲折發(fā)展
　　　　三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領全球產(chǎn)業(yè)
　　　　四、“十三五”期間跨國投資再趨活躍
　　　　五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟
　　　　六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
　　　　七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟體大幅提升
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟面臨的形勢
　　　　一、“十三五”期間我國經(jīng)濟將長期趨好
　　　　二、“十三五”期間我國經(jīng)濟將圍繞“三個轉變”
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級
　　　　四、“十三五”期間我國以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
　　第三節(jié) “十三五”期間我國對外經(jīng)濟貿(mào)易預測
　　　　一、“十三五”期間我國勞動力結構預測
　　　　二、“十三五”期間我國貿(mào)易形式和利用外資方式預測
　　　　三、“十三五”期間我國自主創(chuàng)新結構預測
　　　　四、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)體系預測
　　　　五、“十三五”期間我國產(chǎn)業(yè)競爭力預測
　　　　六、“十三五”期間我國經(jīng)濟國家化預測
　　　　七、“十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的貿(mào)易障礙預測
　　　　八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國際化預測
　　　　九、“十三五”期間我國對外貿(mào)易與城市發(fā)展關系預測
　　　　十、“十三五”期間我國中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預測
第十六章 “十三五”期間我國政策體系預測
　　第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點傾斜內(nèi)容預測
　　　　一、大消費
　　　　二、高鐵及城軌建設
　　　　三、生產(chǎn)性服務
　　　　四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
　　第二節(jié) “十三五”期間我國主要政策預測
　　　　一、“十三五”期間將進一步勞動力市場政策
　　　　二、“十三五”期間將進一步充實擴大就業(yè)的財稅政策
　　　　三、“十三五”期間將進一步豐富擴大就業(yè)的金融政策
　　　　四、“十三五”期間將進一步完善擴大就業(yè)的社會保障政策
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟社會發(fā)展階段預測
　　　　一、“十三五”期間我國將加速全面建設小康社會
　　　　二、“十三五”期間我國將全方位改革綜合推進階段
　　　　三、“十三五”期間我國工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉變
第十七章 “十三五”期間我國經(jīng)濟將面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
　　　　一、財政預算內(nèi)資金對全社會融資貢獻率的分析
　　　　二、信貸資金變動對投資來源變動的貢獻率分析
　　　　三、外商投資因素對未來投資來源的貢獻率分析
　　　　四、自籌投資增長對投資來源的貢獻率分析
　　第二節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展面臨的問題
　　　　一、經(jīng)濟結構失衡
　　　　二、產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題
　　　　三、資本泡沫過度膨脹
　　　　四、收入差距進一步擴大
　　　　五、通貨膨脹風險加劇
　　　　六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢未改
　　第三節(jié) “十三五”期間我國經(jīng)濟形勢面臨的問題
　　　　一、世界政治、經(jīng)濟格局的新變化
　　　　二、國際競爭更加激烈
　　　　三、投資的作用將下降
　　　　四、第三產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的作用顯著增加
　　　　五、迫切需要解決深層次體制機制問題
　　　　六、勞動力的供給態(tài)勢將發(fā)生轉折
第十八章 “十三五”期間我國區(qū)域經(jīng)濟面臨的問題及對策
　　第一節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點任務
　　　　一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場機制與財政體制
　　　　二、培育多極帶動的國土空間開發(fā)格局
　　　　三、積極開展全方位多層次的區(qū)域合作
　　　　四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
　　　　五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機制
　　第二節(jié) “十三五”期間我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問題
　　　　一、空間無序開發(fā)問題依然比較突出
　　　　二、東中西產(chǎn)業(yè)互動關系有待進一步加強
　　　　三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
　　　　四、財稅體制尚需完善
　　　　五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機制不健全
　　第三節(jié) “十三五”期間促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
　　　　一、編制全國性的空間開發(fā)利用規(guī)劃
　　　　二、以經(jīng)濟圈為基礎重塑國土空間組織框架
　　　　三、制定基礎產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　四、加緊制定促進區(qū)域合作的政策措施
第十九章　“十三五”期間我國第三方物流行業(yè)投資分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國投資機會
　　　　一、零售企業(yè)開始把物流配送外包
　　　　二、醫(yī)藥企業(yè)運輸外包成為新的趨勢
　　　　三、家電流通轉向第三方物流
　　　　四、第三方物流行業(yè)有望邁進黃金發(fā)展期
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國投資風險
　　　　一、第三方物流企業(yè)面臨的純粹風險及管理
　　　　二、交易費用的過高抑制了市場的需求
　　　　三、企業(yè)管理者缺乏物流外包的動力
　　　　四、第三方物流企業(yè)成本偏高的風險
　　　　五、政府管理體制的制約
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國企業(yè)投資第三方物流的建議
　　　　一、兼顧自身業(yè)務和社會資源的優(yōu)勢
　　　　二、分清業(yè)務重點
　　　　三、整合社會資源
　　　　四、規(guī)模經(jīng)營
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國投資第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
　　　　一、成本領先戰(zhàn)略適合擁有實力的企業(yè)
　　　　二、集中化戰(zhàn)略適合具有一定自身優(yōu)勢的企業(yè)
　　　　三、起步較晚的企業(yè)可以運用差異化戰(zhàn)略
第二十章　“十三五”期間我國第三方物流產(chǎn)業(yè)前景趨勢分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國物流業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
　　　　一、中國物流業(yè)未來發(fā)展形勢分析
　　　　二、2010年中國物流業(yè)發(fā)展展望
　　　　三、2010年中國物流業(yè)面臨成本壓力
　　　　四、中國物流行業(yè)的發(fā)展趨勢
　　　　五、中國物流市場將進一步加強整合
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國第三方物流發(fā)展的前景及趨勢
　　　　一、中國第三方物流市場發(fā)展前景廣闊
　　　　二、第三方物流商趨向多元化的發(fā)展
　　　　三、第三方物流變革的主要趨勢
　　　　四、第三方物流發(fā)展的新趨勢
　　　　五、2010-2015年中國第三方物流發(fā)展預測分析
第二十一章　“十三五”期間我國第三方物流產(chǎn)業(yè)面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國物流業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　一、物流業(yè)發(fā)展存在的不足
　　　　二、制約中國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素
　　　　三、中國物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
　　　　四、中國物流行業(yè)發(fā)展面臨的內(nèi)憂外患
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國物流業(yè)的發(fā)展對策
　　　　一、中國物流業(yè)加速發(fā)展的新思路
　　　　二、中國物流業(yè)的發(fā)展建議
　　　　三、促進中國物流業(yè)發(fā)展的政策選擇
　　　　四、跨區(qū)域物流服務發(fā)展的思路及措施
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國發(fā)展第三方物流存在的問題
　　　　一、中國第三方物流發(fā)展的主要問題
　　　　二、中國第三方物流業(yè)面臨的五大矛盾
　　　　三、中國第三方物流的發(fā)展急待提速
　　　　四、中國第三方物流商與使用方互動有待提升
　　第四節(jié)　“十三五”期間我國發(fā)展第三方物流的對策分析
　　　　一、中國第三方物流發(fā)展的對策
　　　　二、促進中國第三方物流發(fā)展的建議
　　　　三、中國政府對第三方物流市場發(fā)展的措施
　　　　四、中國第三方物流的市場細分和市場定位策略分析
　　　　五、中國第三方物流業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
　　第五節(jié)　“十三五”期間我國第三方物流的供給策略
　　　　一、樹立以客戶為中心的經(jīng)營觀念，主動開拓市場
　　　　二、物流企業(yè)如何正確市場定位
　　　　三、制定靈活的定價及結算體系
　　　　四、傳統(tǒng)儲運企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉型
　　　　五、建設實體網(wǎng)絡
　　　　六、加強信息化建設
　　第六節(jié)　“十三五”期間我國郵政發(fā)展第三方物流面臨的問題
　　　　一、郵政發(fā)展第三方物流亟待解決的問題
　　　　二、郵政發(fā)展第三方物流面臨的挑戰(zhàn)
　　　　三、郵政企業(yè)發(fā)展物流業(yè)務存在的困惑淺析
　　第七節(jié)　“十三五”期間我國郵政第三方物流發(fā)展對策
　　　　一、中國郵政發(fā)展第三方物流的主要措施
　　　　二、中國郵政參與第三方物流市場競爭的策略
　　　　三、中國郵政業(yè)開展電子商務第三方物流的思路分析
　　　　四、國內(nèi)郵政物流企業(yè)發(fā)展的策略
　　第八節(jié)　“十三五”期間我國第三方物流進入連鎖零售業(yè)市場的策略
　　　　一、選擇合適的時機
　　　　二、選準合適的業(yè)態(tài)
　　　　三、選擇特定的產(chǎn)品
　　　　四、選擇合適的市場
　　　　五、抓住購物中心發(fā)展的浪潮
　　　　六、網(wǎng)上購物給第三方物流提供新的發(fā)展機會
　　第九節(jié)　“十三五”期間我國第三方物流開展電子商務的對策與趨勢
　　　　一、第三方物流業(yè)發(fā)展電子商務的競爭戰(zhàn)略
　　　　二、中國電子商務下第三方物流發(fā)展的思路及對策
　　　　三、電子商務環(huán)境下第三方物流企業(yè)的對策
　　　　四、中國電子商務的發(fā)展趨勢
　　第十節(jié)　“十三五”期間我國第三方物流企業(yè)存在的問題及對策
　　　　一、國內(nèi)企業(yè)實施第三方物流的障礙
　　　　二、以顧客價值為導向的第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　　　　三、中國第三方物流企業(yè)個性化發(fā)展策略分析
　　　　四、中國中小型第三方物流企業(yè)的發(fā)展對策
　　　　五、第三方物流企業(yè)營銷策略細分與原則
　　第十一節(jié)　“十三五”期間我國提升第三方物流競爭力的對策
　　　　一、第三方物流重塑企業(yè)競爭力的一些建議
　　　　二、中國第三方物流業(yè)競爭策略分析
　　　　三、增值服務鑄就第三方物流核心競爭力
　　　　四、第三方物流企業(yè)的市場環(huán)境及競爭發(fā)展戰(zhàn)略選擇