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報(bào)告

中投顧問重磅推出"產(chǎn)業(yè)大腦"系列產(chǎn)品,高效賦能產(chǎn)業(yè)投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種工作場(chǎng)景,歡迎試用體驗(yàn)!

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中投顧問觀點(diǎn)| 2024-2028年中國(guó)文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告

中投網(wǎng)2024-07-08 08:04 來(lái)源:中投網(wǎng)

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  文化旅游泛指以鑒賞異國(guó)異地傳統(tǒng)文化、追尋文化名人遺蹤或參加當(dāng)?shù)嘏e辦的各種文化活動(dòng)為目的的旅游。尋求文化享受已成為當(dāng)前旅游者的一種風(fēng)尚。文化旅游產(chǎn)業(yè)是一種特殊的綜合性產(chǎn)業(yè),因其關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣、輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)性大而成為二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最具活力的新興產(chǎn)業(yè)。

  近幾年來(lái),我國(guó)旅游行業(yè)持續(xù)迎來(lái)政策利好,人民生活水平的提高也為旅游業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。2023年,國(guó)內(nèi)出游人次48.91億,比上年同期增加23.61億,同比增長(zhǎng)93.3%;國(guó)內(nèi)游客出游總花費(fèi)4.91萬(wàn)億元,比上年增加2.87萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)140.3%。2024年端午節(jié)假期,全國(guó)文化和旅游市場(chǎng)總體平穩(wěn)有序,據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測(cè)算,全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游出游合計(jì)1.1億人次,同比增長(zhǎng)6.3%;國(guó)內(nèi)游客出游總花費(fèi)403.5億元,同比增長(zhǎng)8.1%。

  政策方面,2023年2月21日,文化和旅游部出臺(tái)了《文化和旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法》,自2023年3月1日起施行,辦法將進(jìn)一步規(guī)范文化和旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用。2023年6月2日,文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人支持項(xiàng)目實(shí)施方案(2023-2025年)》,從2023至2025年,每年培養(yǎng)支持500名左右的全國(guó)鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人,各省級(jí)文化和旅游、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)實(shí)際情況培養(yǎng)支持一定數(shù)量的省級(jí)鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人。2023年11月13日,文化和旅游部印發(fā)《國(guó)內(nèi)旅游提升計(jì)劃(2023-2025年)》,提出推進(jìn)“旅游+”和“+旅游”,促進(jìn)旅游與文化等領(lǐng)域深度融合;建設(shè)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),打造新型旅游消費(fèi)目的地;拓展旅游演藝發(fā)展空間,發(fā)展特色旅游演藝項(xiàng)目,推動(dòng)旅游演藝提質(zhì)升級(jí);培育文體旅、文商旅等融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài),打造“跟著賽事去旅行”“尋味美食去旅行”品牌項(xiàng)目。推進(jìn)全國(guó)紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)、重點(diǎn)區(qū)建設(shè);推動(dòng)建設(shè)一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特色景區(qū)和國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗(yàn)基地。

  2023年文旅產(chǎn)業(yè)將朝著更加多元化的方向發(fā)展。在三年疫情的影響下,行業(yè)復(fù)蘇還需要一個(gè)較長(zhǎng)的緩沖期。行業(yè)告別了野蠻的發(fā)展周期,從流量時(shí)代正式走向品質(zhì)時(shí)代,迎來(lái)品牌化、專業(yè)化、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的發(fā)展模式,更多具備運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)將走到前臺(tái),成為文旅產(chǎn)業(yè)的代表力量。

  中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國(guó)文化旅游業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章。首先介紹了文化旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展概況等,隨后分析了民族文化旅游業(yè)、紅色文化旅游業(yè)、影視旅游業(yè)、旅游演藝業(yè)、其他文化旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。緊接著報(bào)告對(duì)文化旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)做了詳細(xì)分析,還對(duì)文化旅游業(yè)做了外貿(mào)服務(wù)分析和重點(diǎn)企業(yè)分析,最后報(bào)告分析了文化旅游業(yè)的發(fā)展前景。

 

第一章 2022-2024年文化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
1.1.2 服務(wù)業(yè)運(yùn)行狀況
1.1.3 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
1.1.4 固定資產(chǎn)投資
1.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
1.2 社會(huì)環(huán)境分析
1.2.1 人口規(guī)模分析
1.2.2 居民收入水平
1.2.3 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
1.2.4 居民消費(fèi)水平
1.2.5 消費(fèi)市場(chǎng)特征
1.3 政策環(huán)境分析
1.3.1 文化旅游政策匯總
1.3.2 文旅紓困政策匯總
1.3.3 文旅行業(yè)防控指南
1.3.4 文旅行業(yè)規(guī)劃匯總
1.3.5 在線旅游政策解讀
1.3.6 文旅消費(fèi)試點(diǎn)示范工作
1.3.7 金融支持文旅行業(yè)發(fā)展
1.3.8 文旅市場(chǎng)電子證照政策
1.3.9 文旅標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法
1.3.10 “十四五”文旅發(fā)展規(guī)劃
1.3.11 “十四五”文旅科技創(chuàng)新規(guī)劃
1.4 旅游行業(yè)發(fā)展
1.4.1 資源條件分析
1.4.2 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
1.4.3 行業(yè)收入規(guī)模
1.4.4 行業(yè)旅游人次
1.4.5 旅游消費(fèi)規(guī)模
1.4.6 入境旅游狀況
1.4.7 出境旅游狀況
1.4.8 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

第二章 2022-2024年文化旅游業(yè)發(fā)展分析

2.1 文化旅游的基本概述
2.1.1 文化旅游的內(nèi)涵
2.1.2 文化旅游的核心
2.1.3 文化旅游的特征
2.1.4 文化旅游的類型
2.1.5 文旅業(yè)表現(xiàn)形式
2.1.6 文旅業(yè)發(fā)展模式
2.1.7 文旅業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.2 國(guó)外文化旅游發(fā)展模式借鑒
2.2.1 美國(guó)文化旅游模式
2.2.2 英國(guó)文化旅游模式
2.2.3 意大利文化旅游模式
2.3 2022-2024年中國(guó)文化旅游市場(chǎng)運(yùn)行狀況
2.3.1 行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
2.3.2 文旅深度融合
2.3.3 文旅產(chǎn)品供給
2.3.4 文旅消費(fèi)需求
2.3.5 文旅內(nèi)容創(chuàng)新
2.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
2.3.7 文旅集團(tuán)榜單
2.3.8 企業(yè)布局情況
2.3.9 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)
2.3.10 城市文旅發(fā)展
2.3.11 “兩創(chuàng)”引領(lǐng)發(fā)展
2.4 中國(guó)文化旅游服務(wù)貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r分析
2.4.1 文旅服務(wù)貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 文旅服務(wù)貿(mào)易存在的問題
2.4.3 文旅服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)對(duì)策
2.5 2022-2024年中國(guó)文化旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
2.5.2 在線旅游市場(chǎng)
2.5.3 旅游住宿市場(chǎng)
2.5.4 主題公園市場(chǎng)
2.5.5 智慧旅游市場(chǎng)
2.6 2022-2024年文化旅游創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析
2.6.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
2.6.2 文化旅游創(chuàng)意園區(qū)逐漸興起
2.6.3 文化旅游創(chuàng)意園區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)
2.6.4 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成因及特征
2.6.5 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式
2.6.6 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃要點(diǎn)
2.6.7 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展對(duì)策
2.7 后疫情時(shí)代中國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.7.1 疫情前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.7.2 疫情對(duì)文化旅游的影響
2.7.3 疫情后文旅產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.7.4 疫情后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)
2.7.5 后疫情時(shí)代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.7.6 后疫情時(shí)代文旅企業(yè)自救策略
2.8 文化旅游業(yè)發(fā)展存在的問題分析
2.8.1 文化體制改革需進(jìn)一步深化
2.8.2 文旅領(lǐng)域法治建設(shè)亟待加強(qiáng)
2.8.3 文旅行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度亟待完善
2.8.4 文旅領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)管理能力不足
2.8.5 國(guó)家文化安全意識(shí)亟待加強(qiáng)
2.8.6 文旅產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)化質(zhì)量不高
2.9 文化旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策及路徑解析
2.9.1 多措并舉推進(jìn)文旅發(fā)展
2.9.2 推動(dòng)文化旅游高質(zhì)量發(fā)展
2.9.3 文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2.9.4 文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合策略

第三章 2022-2024年民族文化旅游發(fā)展分析

3.1 民族文化與旅游業(yè)關(guān)系分析
3.1.1 民族文化保護(hù)促進(jìn)旅游發(fā)展
3.1.2 旅游開發(fā)拓寬人們文化視野
3.1.3 旅游開發(fā)促進(jìn)民族文化復(fù)興
3.1.4 民族文化與旅游融合發(fā)展意義
3.2 中國(guó)民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2.2 民族文化旅游產(chǎn)業(yè)影響因素分析
3.2.3 民族文化旅游資源發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.2.4 民族文化與旅游業(yè)融合發(fā)展策略
3.2.5 民族文化旅游健康發(fā)展對(duì)策建議
3.3 民族文化旅游資源的開發(fā)分析
3.3.1 民族文化旅游資源開發(fā)模式
3.3.2 民族文化旅游資源開發(fā)規(guī)劃
3.3.3 民族文化旅游資源開發(fā)意義
3.3.4 民族文化旅游資源開發(fā)問題
3.3.5 民族文化旅游資源開發(fā)對(duì)策
3.3.6 民族文化旅游資源開發(fā)持續(xù)性
3.4 民族文化旅游的品牌設(shè)計(jì)分析
3.4.1 民族文化旅游品牌發(fā)展意義
3.4.2 民族文化旅游品牌設(shè)計(jì)原則
3.4.3 民族文化旅游品牌傳播方向
3.5 生態(tài)博物館模式在民族文化旅游中的應(yīng)用透析
3.5.1 模式簡(jiǎn)介
3.5.2 保護(hù)性原則
3.5.3 原生態(tài)原則
3.5.4 選擇控制原則
3.5.5 社區(qū)參與原則
3.5.6 效益回報(bào)原則
3.6 少數(shù)民族文化旅游開發(fā)與保護(hù)
3.6.1 少數(shù)民族文化旅游資源的載體
3.6.2 旅游業(yè)對(duì)少數(shù)民族文化的影響
3.6.3 少數(shù)民族文化旅游資源保護(hù)措施

第四章 2022-2024年紅色旅游業(yè)發(fā)展分析

4.1 紅色旅游相關(guān)概述
4.1.1 基本概念
4.1.2 發(fā)展歷程
4.1.3 資源特點(diǎn)
4.1.4 綜合價(jià)值
4.2 2022-2024年中國(guó)紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 紅色旅游政策環(huán)境
4.2.2 紅色旅游市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 紅色旅游景區(qū)數(shù)量
4.2.4 紅色旅游融合發(fā)展
4.2.5 紅色旅游消費(fèi)情況
4.2.6 數(shù)字賦能紅色旅游
4.2.7 紅色旅游投資狀況
4.2.8 紅色旅游發(fā)展機(jī)遇
4.3 紅色旅游發(fā)展問題分析
4.3.1 紅色旅游資源開發(fā)問題
4.3.2 紅色旅游存在主要問題
4.3.3 紅色旅游數(shù)字化發(fā)展問題
4.3.4 紅色旅游國(guó)際化發(fā)展困境
4.3.5 紅色旅游教育的發(fā)展瓶頸
4.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
4.4.1 發(fā)展紅色旅游的對(duì)策建議
4.4.2 紅色旅游數(shù)字化發(fā)展路徑
4.4.3 紅色旅游國(guó)際化發(fā)展策略
4.4.4 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
4.4.5 新時(shí)代下紅色旅游發(fā)展思路
4.4.6 鄉(xiāng)村振興背景下綠色旅游發(fā)展路徑
4.5 “十四五”中國(guó)紅色旅游發(fā)展思路
4.5.1 樹立發(fā)展總導(dǎo)向
4.5.2 構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)新模式
4.5.3 拓展紅色旅游發(fā)展新領(lǐng)域
4.5.4 打造紅色教育服務(wù)新體
4.5.5 融入數(shù)字科技體驗(yàn)新元素

第五章 2022-2024年影視旅游發(fā)展分析

5.1 影視旅游的相關(guān)概述
5.1.1 影視旅游的內(nèi)涵
5.1.2 影視旅游的特征
5.1.3 影視中的旅游模因
5.1.4 影視旅游形成原因
5.1.5 影視旅游發(fā)展歷程
5.2 國(guó)外影視旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
5.2.1 美國(guó)
5.2.2 新西蘭
5.3 中國(guó)影視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.1 影視旅游的價(jià)值分析
5.3.2 影視旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.3 影視旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.3.4 影視旅游業(yè)發(fā)展模式
5.3.5 影視城游客的關(guān)注點(diǎn)
5.3.6 影視旅游業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
5.3.7 影視旅游業(yè)發(fā)展建議
5.3.8 影視旅游業(yè)發(fā)展前景
5.4 影視旅游業(yè)發(fā)展的五力模型解析
5.4.1 潛在進(jìn)入者
5.4.2 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)程度
5.4.3 替代產(chǎn)品壓力
5.4.4 供方議價(jià)能力
5.4.5 買方議價(jià)能力
5.5 中國(guó)影視基地旅游發(fā)展?fàn)顩r分析
5.5.1 發(fā)展概況
5.5.2 發(fā)展特點(diǎn)
5.5.3 發(fā)展問題
5.5.4 未來(lái)趨勢(shì)
5.6 中國(guó)影視旅游業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.6.1 大理影視旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.6.2 橫店影視旅游業(yè)發(fā)展分析
5.6.3 廣東影視旅游業(yè)發(fā)展路徑
5.6.4 陜西影視旅游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.6.5 山西影視文旅業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.6.6 太原影視旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.6.7 徐州開啟“電影+旅游”融合模式
5.7 中國(guó)影視旅游業(yè)存在的問題
5.7.1 影視旅游業(yè)發(fā)展存在的問題
5.7.2 影視旅游開發(fā)中存在的阻礙
5.7.3 影視旅游業(yè)的發(fā)展瓶頸分析
5.8 中國(guó)影視旅游業(yè)開發(fā)的對(duì)策分析
5.8.1 延續(xù)影視火爆帶來(lái)的熱度
5.8.2 旅游目的地營(yíng)銷策略分析
5.8.3 影視旅游業(yè)發(fā)展策略建議
5.8.4 影視旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

第六章 2022-2024年旅游演藝業(yè)發(fā)展分析

6.1 中國(guó)旅游演藝基本界定
6.1.1 產(chǎn)生與發(fā)展
6.1.2 定義與特點(diǎn)
6.1.3 行業(yè)分類介紹
6.1.4 產(chǎn)品形態(tài)分析
6.1.5 發(fā)展的歷程
6.2 中國(guó)旅游演藝業(yè)發(fā)展的SWOT分析
6.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
6.2.2 劣勢(shì)分析
6.2.3 機(jī)會(huì)分析
6.2.4 威脅分析
6.3 2022-2024年中國(guó)旅游演藝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.3.1 行業(yè)政策利好
6.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.3.4 演出客票價(jià)格
6.3.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.6 市場(chǎng)區(qū)域布局
6.3.7 熱門景區(qū)發(fā)展
6.3.8 技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
6.3.9 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.4 中國(guó)旅游演藝市場(chǎng)運(yùn)作分析
6.4.1 行業(yè)開發(fā)途徑
6.4.2 市場(chǎng)運(yùn)作模式
6.4.3 行業(yè)投資要素
6.4.4 運(yùn)行案例分析
6.5 中國(guó)旅游演藝與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展分析
6.5.1 旅游演藝經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)因素
6.5.2 旅游演藝經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)
6.5.3 旅游演藝與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展策略
6.6 中國(guó)旅游演藝業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策
6.6.1 演藝產(chǎn)品質(zhì)量問題
6.6.2 人才隊(duì)伍建設(shè)問題
6.6.3 項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)問題
6.6.4 政府規(guī)劃與監(jiān)管問題
6.6.5 企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情路徑
6.6.6 旅游演藝融合發(fā)展

第七章 2022-2024年其他文化旅游業(yè)發(fā)展分析

7.1 養(yǎng)生文化旅游
7.1.1 行業(yè)逐步興起
7.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 行業(yè)支持政策
7.1.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 7.1.5 行業(yè)發(fā)展建議
7.2 宗教文化旅游
7.2.1 行業(yè)基本內(nèi)涵
7.2.2 旅游影響宗教
7.2.3 宗教旅游名山
7.2.4 行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
7.2.5 行業(yè)產(chǎn)品體系
7.2.6 產(chǎn)品開發(fā)要點(diǎn)
7.2.7 禪文化的開發(fā)
7.2.8 行業(yè)發(fā)展前景
7.3 茶文化旅游
7.3.1 茶文化的界定
7.3.2 行業(yè)主要內(nèi)容
7.3.3 行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.5 資源開發(fā)潛力
7.3.6 行業(yè)發(fā)展問題
7.3.7 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.4 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游
7.4.1 基本概念闡釋
7.4.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.4.3 行業(yè)典型案例
7.4.4 行業(yè)開發(fā)挑戰(zhàn)
7.4.5 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.4.6 發(fā)展案例分析
7.5 工業(yè)文化旅游
7.5.1 行業(yè)相關(guān)概述
7.5.2 行業(yè)政策利好
7.5.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 典型案例分析
7.5.5 行業(yè)發(fā)展問題
7.5.6 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.5.7 行業(yè)發(fā)展展望
7.6 研學(xué)旅行
7.6.1 產(chǎn)業(yè)政策保障
7.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
7.6.3 代表性企業(yè)分析
7.6.4 行業(yè)發(fā)展問題
7.6.5 行業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.6.6 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
7.6.7 市場(chǎng)發(fā)展前景

第八章 2022-2024年中國(guó)文化旅游業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展分析

8.1 北京市
8.1.1 文化旅游政策配置
8.1.2 文化旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
8.1.3 文化旅游發(fā)展成效
8.1.4 文化旅游發(fā)展態(tài)勢(shì)
8.1.5 文旅服務(wù)貿(mào)易狀況
8.1.6 文旅各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
8.1.7 文旅行業(yè)未來(lái)發(fā)展舉措
8.2 吉林省
8.2.1 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
8.2.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.2.3 冰雪文化旅游分析
8.2.4 文旅發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)
8.2.5 文旅企業(yè)發(fā)展建議
8.2.6 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
8.3 山東省
8.3.1 文化旅游政策配置
8.3.2 文旅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 書法文化旅游發(fā)展
8.3.4 文旅市場(chǎng)資金投入
8.3.5 文旅行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.3.6 “十四五”文旅行業(yè)規(guī)劃
8.4 湖北省
8.4.1 文旅產(chǎn)業(yè)利好政策
8.4.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
8.4.3 文化旅游項(xiàng)目建設(shè)
8.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
8.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
8.4.6 文化旅游發(fā)展重點(diǎn)
8.5 湖南省
8.5.1 湖南文旅產(chǎn)業(yè)政策配置
8.5.2 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
8.5.3 常德文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.5.4 永州文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.5.5 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.5.6 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
8.5.7 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.5.8 “十四五”文旅發(fā)展思路
8.6 江西省
8.6.1 文旅市場(chǎng)政策發(fā)布
8.6.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.3 文化旅游資源開發(fā)
8.6.4 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.6.5 “十四五”文旅發(fā)展展望
8.7 四川省
8.7.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
8.7.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)資源狀況
8.7.3 文化旅游業(yè)運(yùn)行情況分析
8.7.4 文旅融合發(fā)展的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
8.7.5 文旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略和措施
8.8 云南省
8.8.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.2 文旅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)
8.8.3 文化旅游項(xiàng)目建設(shè)分析
8.8.4 云南文旅融合發(fā)展對(duì)策
8.8.5 文化旅游行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
8.8.6 “十四五”文化旅游產(chǎn)業(yè)展望
8.9 貴州省
8.9.1 文化旅游資源概述
8.9.2 文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.9.3 文化旅游業(yè)發(fā)展因素
8.9.4 文化旅游資源開發(fā)建議
8.9.5 文化旅游融合發(fā)展建議
8.9.6 “十四五”文旅行業(yè)投資展望
8.10 其他地區(qū)
8.10.1 上海市
8.10.2 重慶市
8.10.3 蘇州市
8.10.4 三亞市
8.10.5 河南省
8.10.6 安徽省
8.10.7 山西省

第九章 中國(guó)文化旅游數(shù)字化發(fā)展分析

9.1 國(guó)外文化旅游數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
9.1.1 美國(guó)文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.2 日本文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.3 英國(guó)文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.1.4 新加坡文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
9.2 我國(guó)文化旅游數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 文旅數(shù)字化發(fā)展意義
9.2.2 文旅數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 文化旅游數(shù)字技術(shù)應(yīng)用
9.2.4 文旅數(shù)字文化產(chǎn)品創(chuàng)新
9.2.5 VR/AR在文旅行業(yè)的應(yīng)用
9.2.6 文化旅游數(shù)字化案例
9.3 新冠疫情下中國(guó)文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
9.3.1 文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
9.3.2 文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境
9.3.3 文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型途徑
9.3.4 文旅數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例
9.4 我國(guó)文旅數(shù)字化技術(shù)進(jìn)展
9.4.1 借力傳播開拓營(yíng)銷引流新模式
9.4.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)深耕營(yíng)銷市場(chǎng)新價(jià)值
9.4.3 人機(jī)交互塑造營(yíng)銷展示新形象
9.4.4 虛擬現(xiàn)實(shí)構(gòu)筑營(yíng)銷體驗(yàn)新空間
9.4.5 數(shù)字共創(chuàng)開發(fā)營(yíng)銷產(chǎn)品新形態(tài)
9.4.6 多元融合培育營(yíng)銷發(fā)展新思維
9.5 中國(guó)文化和旅游數(shù)字化發(fā)展形勢(shì)分析
9.5.1 文旅數(shù)字化問題及挑戰(zhàn)
9.5.2 文旅數(shù)字化發(fā)展思路
9.5.3 文旅數(shù)字化發(fā)展前景
9.5.4 文旅數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)

第十章 2021-2024年文化旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

10.1 深圳華僑城股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7 未來(lái)前景展望
10.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來(lái)前景展望
10.3 中青旅控股股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來(lái)前景展望
10.4 中視傳媒股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來(lái)前景展望
10.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來(lái)前景展望
10.6 嶺南生態(tài)文旅股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.6.6 未來(lái)前景展望

第十一章 中投顧問對(duì)文化旅游業(yè)投資潛力分析

11.1 中國(guó)文化旅游業(yè)投資狀況
11.1.1 文旅行業(yè)投資現(xiàn)狀
11.1.2 文旅行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
11.1.3 文旅企業(yè)債券規(guī)模
11.1.4 市場(chǎng)投資存在的問題
11.2 文旅項(xiàng)目投資狀況
11.2.1 文旅集團(tuán)融資項(xiàng)目規(guī)模
11.2.2 文旅集團(tuán)區(qū)域融資分布
11.2.3 文旅集團(tuán)公司融資匯總
11.2.4 5A級(jí)景區(qū)REITs項(xiàng)目進(jìn)展
11.2.5 文旅集團(tuán)項(xiàng)目投資情況
11.2.6 文旅集團(tuán)投資收購(gòu)動(dòng)態(tài)
11.2.7 新的文旅集團(tuán)組建進(jìn)展
11.3 文化旅游業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
11.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 資金風(fēng)險(xiǎn)
11.3.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
11.4 文化旅游業(yè)投資建議
11.4.1 市場(chǎng)投資對(duì)策
11.4.2 行業(yè)投資建議
11.4.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略

第十二章 2024-2028年中國(guó)文化旅游業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

12.1 文化旅游業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1 產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)從高速發(fā)展到質(zhì)量提升
12.1.2 穩(wěn)中求進(jìn)成為文化旅游發(fā)展主旋律
12.1.3 中小微企業(yè)成為供應(yīng)鏈修復(fù)重要一環(huán)
12.1.4 新業(yè)態(tài)引領(lǐng)文化旅游產(chǎn)品更新迭代
12.1.5 文旅消費(fèi)市場(chǎng)進(jìn)一步分層分級(jí)
12.1.6 線上文旅消費(fèi)滲透率進(jìn)一步提升
12.1.7 重大文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)揮龍頭作用
12.1.8 文旅產(chǎn)業(yè)全面賦能的作用凸顯
12.1.9 加速推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)“數(shù)實(shí)融合”
12.1.10 文化貿(mào)易與出入境游發(fā)揮推動(dòng)作用
12.2 文化旅游業(yè)發(fā)展前景分析
12.2.1 文化旅游行業(yè)政策機(jī)遇
12.2.2 文化旅游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
12.2.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
12.3 中投顧問對(duì)2024-2028年中國(guó)文化旅游行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.3.1 2024-2028年中國(guó)文化旅游行業(yè)影響因素分析
12.3.2 2024-2028年中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入預(yù)測(cè)
12.3.3 2024-2028年中國(guó)紅色旅游出游人次預(yù)測(cè)
12.3.4 2024-2028年中國(guó)旅游演藝票房收入規(guī)模預(yù)測(cè)

中投顧問服務(wù)號(hào)

產(chǎn)業(yè)投資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)一體化解決方案專家。掃一掃立即關(guān)注。

中投報(bào)告庫(kù)

多維度的產(chǎn)業(yè)研究和分析,把握未來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)。掃碼關(guān)注,獲取前沿行業(yè)報(bào)告。